原価管理のポイント
原価管理によって、有効に原価削減を実現させる要点は2つです。

1 標準原価の設定時に、具体的で、かつ厳しい原価削減策を練り、その削減数値を標準原価に織り込むこと。
2 標準原価と実績原価の格差を分析し、反省点を次期の計画に結びつけること。
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